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“易路在薪酬与绩效管理上的绝对优势地位，是奥佳华选择其作为出海HR系统建设伙伴的重要原因……”
10月18日易路全球人力资源管理峰会上，奥佳华集团CIO陈宇腾先生莅临现场分享。谈及奥佳华与易路协力打造的国际化人力资源建设蓝图，陈先生如是说。
作为智能健康领域的龙头企业，奥佳华旗下拥有7大自主品牌、海内外8大生产基地，为其品牌影响力奠定坚实基础：
◆ 成为行业内首家上市企业；
◆ 集团出口份额及工业产值连续17年位居Top1。
但伴随内销市场空间被压缩、高额的出口关税压榨利润空间，“内忧外患”的经营局势令奥佳华意识到：唯有出海，才能出圈。而这也令奥佳华的国际人力资源管理面临挑战。对此，集团CIO陈宇腾先生于峰会现场层层拆解、逐一剖析。
以下核心观点整理自陈先生峰会现场主题分享，由易路整理。
东南亚、欧洲、美洲：3大出海布局下的新挑战
当前，奥佳华集团全球化布局以东南亚、欧洲、美洲为主，海外人员分布在马来西亚、越南、荷兰、德国等多地。人力资源系统建设方面，东南亚各分子公司部分使用本地HR系统，部分仍停留在靠人力线下管理阶段；欧洲及美洲各地分子公司则存在不同程度的系统功能较弱、无法满足集团管理等情况。
由此，收权、提效、降本成为集团推进海内外人力资源管理与建设的3大核心诉求。但实际推进人力资源管理数字化建设的难度远超想象。这不仅源于国外分子公司人员分散、人力资源管理信息化程度层次不齐，同时还还受限于国内外文化差异、信息安全保护要求等多方面：
◆ 比如常用于软件/App登录的人脸识别技术，在国内早已成熟且普及，但在国外却受限于隐私保护等规章而无法推行；
◆ 再如成本管控方面，为保障各地人事服务顺畅，全球各地的分子公司HR近70位，各地人事系统维护、数据统计等难度与成本急需优化……
易路 x 奥佳华：1张蓝图3步走，满足“薪”需要
考虑到奥佳华以零售、渠道为主的经销方式，项目方案充分发挥易路以薪酬为核心的产品能力与经验优势，协力打造以软件+AI为依托的国际人力资源建设蓝图。
同时，结合全球化推进难度大、周期长等客观情况，项目双方采取“一试点、二区域、三全球”的3步走策略，由点及面、逐步实现包括赋能业务经营、品牌建设在内的5大核心目标。
一、薪酬管理数字化，赋能零售+渠道经营与激励
1）聚焦薪酬、深耕厚植
易路作为深耕人力资源领域20年的资深服务厂商，基于薪酬为核心的数字化软件与服务，服务于海内外多行业、多领域中大型企业。
此次与奥佳华集团携手，易路将针对集团零售、渠道等业务场景，提供一系列成熟的薪酬管理、薪酬激励产品与方案，基于数字化的算薪发薪模式，实现薪酬管理准度效度提升、高效驱动业务激励。
2）面向全球，合规高效
当前，奥佳华海外业务覆盖东南亚、欧洲、美洲多地，面向全球化的薪资方案设置、管理以及发放等需求将是刚需。针对于此，易路以全球人力资源管理平台提供支撑，确保薪酬管理合规高效：
◆ 支持多国薪资方案设置：灵活配置和管理跨国薪资结构，适应不同国家的市场和劳动法要求；
◆ 高效薪资流程监控与审批：通过自动化工具确保薪资流程的透明性和合规性，加快审批速度；
◆ 多币种薪酬运算与发放：支持多币种处理，确保在全球范围内算薪发薪准确无误；
◆ 员工薪资明细自助查询：员工可随时查看并下载薪资明细，提升跨国背景下的员工体验管理与HR事务提效。
二、人力资源管理统一化，驱动人/业/财管理高效率
随着集团全球化人力资源管理建设逐步落地，基于员工全生命周期的核心人事、薪资管理、休假考勤等将流程与制度将实现统一化、数字化、标准化管理，由此实现一系列效率改善，推动集团全球范围内的人、业、财等核心要素高效运转：
◆ 流程提效：基于平台实现集团全球范围内的人力资源各业务流程线上化，有效消除时间、空间以及管理层级等带来的阻碍；
◆ 运营提效：以核心人力、劳动力管理、薪酬绩效等数字化管理为典型代表，流程提效将进一步推进集团各组织与人员整体运转、协同、调优等运营效率提升；
◆ 经营提效：数字化人力资源体系令集团战略对齐、执行落地以及数据分析反哺战略与战术等提供可能，从而帮助阶段性经营提供数据化支撑。
三、AI加持，HR管理提效+全球化员工体验
随着AI能力的加入，易路除了以软件等产品助力企业修炼人力资源数字化管理的硬实力，还将以AI知识库、AI智能管家等应用为夯实员工体验管理、HR核心价值等软实力。
例如易路AI知识库，面向HR、企业管理者以及员工等不同角色，基于问答形式提供企业内外多维度讯息：
◆ 支持120多个国家的人事相关政策问询；
◆ 提供80+国家人事政策便捷查阅及下载；
◆ 提供海外所在地律所整理的50+国家海外投资报告；
◆ 支持7*24h响应企业内部各项人事需求如薪资明细、请休假、业务进度、人力成本分析等。
易路 x 奥佳华国际化人力资源建设价值展望
1、深度适配奥佳华以零售、渠道为主的经营业态，充分发挥易路薪酬为核心的产品与经验优势，全面赋能奥佳华集团出海战略背景下的业务赋能、合规、风控、降本增效等核心诉求；
2、全面赋能全球化布局下的出海企业人事管理，助力HR业务提效、释放人力回归核心业务，发挥人力资源部门对集团战略发展与决策的核心价值。
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