人事管理和人力资源管理之间的主要区别

2021-10-13

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人事管理和人力资源管理之间的主要区别在于它们的范围和方向。而人事管理的范围是有限的，并且有一种倒置的方式，其中工人被视为工具。在这里，员工的行为可以根据组织的核心能力进行操纵，并在他们疲惫不堪时被替换。

人事管理是管理的一部分，处理员工的招聘、雇用、人员配备、发展和薪酬及其与组织的关系，以实现组织目标。人事管理的主要职能分为两类：

运营职能：与采购、开发、薪酬、工作评估、员工福利、利用、维护和集体谈判有关的活动。

管理职能：计划、组织、指导、激励、控制和协调是人事管理部门执行的基本管理活动。

人事管理和人力资源管理之间的主要区别

人力资源管理的范围更广，将员工视为组织的资产。它促进了目标、责任、奖励等方面的相互性，这将有助于提高经济绩效和人力资源的高水平开发。

人力资源管理是专门的、有组织的管理分支，它关注工作中人员的获取、维护、开发、利用和协调，以便他们为企业提供最好的服务。它是指对人力资源的需求和需求进行规划、选拔、培训、薪酬和绩效评估，以满足这些要求的系统功能。

人力资源管理是一个持续的过程，以确保合格且愿意的劳动力的可用性，即把合适的人放在合适的工作上。简而言之，它是一种以最有效和最有效的方式利用组织人力资源的艺术。人力资源管理涵盖广泛的活动，其中包括：

就业

招聘与选拔

培训与发展

员工服务

薪金和工资

劳资关系

健康和安全

教育

工作环境

评估和评估

处理企业内部劳动力的管理部分称为人事管理。专注于最大可能地利用企业人力的管理分支被称为人力资源管理。

人事管理将工人视为工具或机器，而人力资源管理将其视为组织的重要资产。

人力资源管理是人事管理的高级版本。

人事管理的决策速度较慢，但人力资源管理的决策速度相对较快。

在人事管理中，计划的分配是零碎的。但是，在人力资源管理中存在计划的综合分配。

在人事管理中，工作设计的基础是工作分工，而在人力资源管理中，员工被分成小组或团队来执行任何任务。

在 PM 中，谈判基于与工会领袖的集体谈判。相反，在 HRM 中，由于每个员工都存在单独的合同，因此不需要集体谈判。

在 PM 中，薪酬基于工作评估。与 HRM 不同，后者的薪酬基础是绩效评估。

人事管理主要关注日常活动，如员工招聘、薪酬、培训和和谐。相反，人力资源管理侧重于将员工视为有价值的资产，要对其进行评估、使用和保存。

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