赋能全球化企业：人力资源数字化建设的蓝图与实践

在全球化的经济浪潮中，企业面临着前所未有的机遇与挑战。如何在激烈的国际竞争中立于不败之地，成为了许多企业亟需解决的问题。对于一家在智能健康领域深耕多年的龙头企业来说，这个问题尤为迫切。本文将以该企业为案例，探讨零售行业企业如何通过人力资源数字化建设，应对全球化带来的挑战，实现业务的持续增长和品牌的国际化。

随着内销市场空间的压缩和高额出口关税的挤压，这家拥有7大自主品牌、8大生产基地的智能健康领域龙头企业，意识到唯有出海，才能突破发展的瓶颈。然而，全球化布局带来的人力资源管理挑战，也随之而来。如何在不同国家和地区实现人力资源的有效管理，成为企业亟需解决的问题。

全球化布局与人力资源管理挑战

企业全球化布局以东南亚、欧洲、美洲为主，海外人员分布在马来西亚、越南、荷兰、德国等多地。在人力资源系统建设方面，东南亚各分子公司部分使用本地HR系统，部分仍停留在靠人力线下管理阶段；欧洲及美洲各地分子公司则存在不同程度的系统功能较弱、无法满足集团管理等情况。

由此，收权、提效、降本成为集团推进海内外人力资源管理与建设的三大核心诉求。但实际推进人力资源管理数字化建设的难度远超想象。这不仅源于国外分子公司人员分散、人力资源管理信息化程度参差不齐，同时还受限于国内外文化差异、信息安全保护要求等多方面。

解决方案：数字化人力资源建设蓝图

考虑到企业以零售、渠道为主的经销方式，项目方案充分发挥以薪酬为核心的产品能力与经验优势，协力打造以软件+AI为依托的国际人力资源建设蓝图。

同时，结合全球化推进难度大、周期长等客观情况，项目双方采取“一试点、二区域、三全球”的三步走策略，由点及面、逐步实现包括赋能业务经营、品牌建设在内的五大核心目标。

薪酬管理数字化，赋能零售+渠道经营与激励

聚焦薪酬、深耕厚植：作为深耕人力资源领域20年的资深服务厂商，基于薪酬为核心的数字化软件与服务，服务于海内外多行业、多领域中大型企业。

此次与企业集团携手，将针对集团零售、渠道等业务场景，提供一系列成熟的薪酬管理、薪酬激励产品与方案，基于数字化的算薪发薪模式，实现薪酬管理准度、效度提升，高效驱动业务激励。

面向全球，合规高效：海外业务覆盖东南亚、欧洲、美洲多地，面向全球化的薪资方案设置、管理以及发放等需求将是刚需。针对于此，以易路全球人力资源管理平台提供支撑，确保薪酬管理合规高效。

人力资源管理统一化，驱动人/业/财管理高效

随着集团全球化人力资源管理建设逐步落地，基于员工全生命周期的核心人事、薪资管理、休假考勤等流程与制度将实现统一化、数字化、标准化管理，由此实现一系列效率改善，推动集团全球范围内的人、业、财等核心要素高效运转。

流程提效

基于平台实现集团全球范围内的人力资源各业务流程线上化，有效消除时间、空间以及管理层级等带来的阻碍。

运营提效

以核心人力、劳动力管理、薪酬绩效等数字化管理为典型代表，流程提效将进一步推进集团各组织与人员整体运转、协同、调优等运营效率提升。

经营提效

数字化人力资源体系令集团战略对齐、执行落地以及数据分析反哺战略与战术等提供可能，从而帮助阶段性经营提供数据化支撑。

实施步骤与策略

一试点、二区域、三全球

项目双方采取“一试点、二区域、三全球”的三步走策略，由点及面、逐步实现包括赋能业务经营、品牌建设在内的五大核心目标。

试点阶段：选择一个具有代表性的地区或业务单元进行试点，验证数字化人力资源管理系统的有效性和可行性。

区域推广：在试点成功的基础上，将数字化人力资源管理系统推广到更多的区域，逐步扩大覆盖范围。

全球实施：最终实现全球范围内的人力资源数字化管理，提升整体运营效率和员工体验。

案例分析与成果

通过实施数字化人力资源管理系统，企业在多个方面取得了显著的成果。

提升运营效率

数字化人力资源管理系统的实施，使得企业的人力资源管理流程更加高效和透明。通过自动化工具，减少了人工操作的错误和时间成本，提高了整体运营效率。

增强员工体验

员工可以通过自助服务平台随时查看和下载薪资明细，提升了员工的满意度和忠诚度。同时，数字化的人力资源管理也使得员工的个人信息和隐私得到了更好的保护。

支持战略决策

数字化人力资源管理系统提供了丰富的数据分析功能，帮助企业更好地了解员工的绩效、满意度和需求，从而支持企业的战略决策和业务发展。

促进文化融合

在全球化的背景下，数字化人力资源管理系统也促进了不同国家和地区员工之间的文化交流和融合。通过统一的人力资源管理平台，员工可以更好地理解和适应企业的文化和价值观。

在全球化的经济背景下，人力资源数字化建设已经成为企业提升竞争力、实现可持续发展的重要途径。通过实施数字化人力资源管理系统，企业不仅提升了运营效率和员工体验，还支持了战略决策和文化融合。

对于这家智能健康领域的龙头企业来说，人力资源数字化建设的成功实施，不仅解决了全球化布局带来的挑战，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。未来，随着技术的不断进步和市场需求的变化，企业将继续深化人力资源数字化建设，探索更多的创新模式和应用场景，以应对全球化带来的机遇和挑战。

在全球化的浪潮中，人力资源数字化建设不仅是企业应对挑战的利器，更是企业实现可持续发展的关键。通过不断探索和实践，企业将能够在全球市场中立于不败之地，实现业务的持续增长和品牌的国际化。

关于易路

易路面向全球中大型企业坚持科技赋能人力资源，提供以薪酬为核心的一站式人力资源软件及服务。基于对企业需求的深刻洞察及20年的行业深耕、技术积累，开创了数字化交付的服务形式，并推出行业首个AI Agent平台-易路iBuilder，依托AI重塑企业人力资源全业务流程，赋能HR由后台管理职能向战略牵引转变。

易路全球人力资源管理平台支持30+系统语言、100+币种，覆盖全球近200个主流国家和地区的业务运营，服务全球中大型客户近1000家，终端使用用户800万，服务客户涵盖科技、制造、金融、零售等多个行业，助力企业在全球化进程中降低人力资源管理的难度及挑战，专注于核心业务，取得成功。