直播回放 | 薪酬激励创造全渠道增长新机遇

2022-11-25

2022年，疫情的反复无常让零售⾏业业绩承压、跌宕起伏，门店商家受到的冲击最为明显。重塑业态结构和生态圈、线下实体商业转型升级和全渠道数字化发展显得尤为重要。而零售逻辑的本质之变是：“人”成为中心。调研显示：新零售的迅速发展下，企业相关岗位需求在3年内增长了20倍。

以百货新零售为例，一线导购正成为最重要的生产力，在全渠道模式下，通过社群、直播等体系的打造，新零售突破地理限制，而导购们能够跨城市、跨门店、跨品类、跨品牌地服务于顾客，多元化渠道获客。同时，零售商和品牌商均在积极推出针对导购员的薪酬、佣金激励举措，通过新的技术化手段提质增效，创造新的增收机遇。

面对新的挑战和增长机遇，易路人力资源科技携手中国百货协会，举办主题为”薪酬激励创造全渠道增长新机遇“的线上直播，为您深入分享：

1.2022百货新零售业转型发展6大趋势

2.新零售人力资源结构和职能变化

3.薪酬架构的设计及规划如何贴近业务

4.如何更好发挥薪酬固浮比的激励性

届时中国百货协会秘书长—杨青松，知名欧美科学仪器公司高级人事经理—张茵，易路人力资源科技高级解决方案顾问—郑翔宇，三位大咖强强联手，和您共同探讨如何构建新零售下的薪酬激励，创造全渠道增长新机遇。

码上看回放

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