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绩效管理系统即一个管理组织和员工绩效的系统。绩效考核制度是各种管理制度的连结，通过这些连结来检验各个管理制度的运行效果。许多企业正在探索提高整体绩效、增强竞争力的有效途径，那么绩效管理系统应当拥有的模块有哪些？
员工可在一个特定的绩效考核周期内，参加单一考核模式，或上级主管直接考核，或参加集中考核。领导和分公司领导，可以使用能力素质测评表等，并给工具设定不同的权重，以工具的得分作为被评价人的得分。
绩效考核周期是一个完整的考核体系，包括该考核的参与者、考核模式、指标、考核方式等内容，根据考核需要设置考核周期，实行月、季、年考核，各周期之间相互独立。在绩效考评周期内可手动设置考评指标填写提交和考评开、关，考评数据查询开、关等，灵活掌握绩效考评实施进度，进行考评过程控制。
工作量表的考核指标是根据财务、客户、内部流程以及学习和创新这四个考核方面制定的，被考核者根据自己岗位的性质、特点和所承担的目标任务，根据工作计划为各个考核指标制定具体的工作目标，形成考核表，通过网上考核平台填写后，提交领导审核。可由主管打回让员工重新填写，审核通过后将指标保存为实际考核指标。
评价结束后，对评价结果进行计算，形成评价结果报告，人力资源管理系统的绩效管理系统提供多种考核报告，包括员工绩效考核表反映被考核人的具体表现，部门绩效考核表反映绩效考核情况，员工绩效考核等级表反映等级分布，各种考核方式的绩效得分，历史考核数据，员工历次绩效考核结果表等。
参加绩效考核的员工即考核参与人，可由HR自由设定，如直接领导对员工，上级对下级，员工之间，也可实现自选考核人功能。
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