导语:
近日,易路人力资源科技与浙江仙居制药销售有限公司合作的人力资源数字化系统项目成功上线!此次上线功能包含「核心人事」、「时间管理」、「薪酬核算」等模块,实现了组织管理联动人事的入转调离同时对接全面薪酬。易路将协助仙药销售夯实数字化转型基础,打破管理边界,持续赋能企业人才成长和业务增长,科学构架数字化组织!
聚数字创新之力
走在前列,勇立潮头
国家“十四五”规划纲要提出,要打造数字经济新优势,充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,赋能传统产业转型升级,这与仙药销售“打造具有学术推广能力的现代化管理体系”的公司愿景不谋而合。“人力资源管理体系”作为现代化管理体系的三支柱之一,聚焦于企业的组织能力,如何科学地构架数字化组织,赋能业务发展成为企业数字化转型升级的关键一环。
传统的人力资源管理工具,大多基于企业信息化基础上的升级,只局限于单一模块信息化改造,难以发挥整体效应顾及全局。随着远程办公、电子合同等海量数字化场景落地,传统的人力资源管理工具在面对当下的现实困境时就显得力有不逮,许多短板暴露无遗,甚至需要大量人力去补足。作为一家专业的全国性医药销售企业,仙药销售的公司组织架构庞大、员工分散全国,尤其在后疫情时代,企业人力资源管理面临的数字化转型选择不是“要不要”而是“不得不”。
打破各大模块数据壁垒
推动效率变革
仙药销售与易路人力资源科技合作,通过6个月的努力,成功落地EHR第一阶段所有项目包括「核心人事」、「时间管理」、「薪酬核算」等模块,实现了组织管理联动人事的入转调离同时对接全面薪酬。
从沟通层面看,移动端办理入离职、劳动合同电子签等进一步缩短了时间和空间差;每位员工在人力资源方面相关的数据可通过个人账号登录自助查询;员工自助维护个人信息,实现信息完整度检查、关联维护。
从执行层面看,通过构建具备时间轴的数据体系,让企业的过往历史可轻易追溯复盘,亦可提前将未来的企业战略规划落实到系统中;及时同步行业薪酬数据,动态优化薪酬体系,实现薪酬总额管控;人事数据同步更新,确保工资发放和社保申报的准确性和及时性。
绩效赋能与员工发展双闭环
激得活团队,留得住人才
2023年,易路人力资源科技将和仙药销售进一步完成绩效管理和人才发展两大模块的搭建工作。
在绩效管理方面,开启数字化激励模式,打造“目标分解、过程执行、结果应用”的绩效闭环,确保公司战略贯通组织与个人,做到激励及时有效,激活团队执行力,以持续绩效赋能为导向提升投入产出。
在人才发展方面,以岗位胜任力为依托,构建人岗画像,以统一的能力标准来实现人才的“选、用、育、留”。并建立与之相对应的培训体系,提供与业务紧密相连的培训课程,打造有趣的员工个性化“学习地图”,帮助、激励员工形成主动学习的工作氛围,满足员工职业发展需求的同时,达成个人绩效与组织绩效目标双赢局面。
最后,实现全数据交互支持公司战略层面的规划与决策。管理层通过查看各大板块的数据呈现做出分析,进行更高效、科学的管理。
管得住组织:实现组织画像智能化,办公轻松协同,组织有序可控;
看得清全局:以数据监测组织动态,找到潜在的组织问题,实现先知、先觉、先行;
找得到原因:数据打通,通过深度分析,帮助管理层及时找到影响业务的组织问题,并通过组织问题洞察业务趋势。
「仙」露明珠
「居」安资深
易路人力资源科技与仙药销售人力资源数字化系统项目的成功上线,是仙药销售人力资源管理数字化转型升级迈出了成功的第一步。2023年是仙药销售成立的第二十个整年,随着人力资源管理体系的不断完善,易路将为仙药销售业务发展和战略落地提供更强有力的支持!
仙露明珠,居安资深;卓越成长,易路随行!
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